Facteurs de réussite d’une Transformation Agile 

Cette article a été écrit initialement pour AgilBee Excellence par Nicolas DELAHAYE, Patrice PETIT (AgilBee) et Jean-Hugues CONGIA (Arcileo) FLe manifeste agile existe depuis 2001[MFA] et a révolutionné la vision et la façon de développer des logiciels. Son application et son évolution ont conduit depuis une décennie à des bouleversements Poursuivre la lecture

Avoir une Vision Stratégique d’Entreprise

Cette article a été écrit initialement pour AgilBee Excellence par Nicolas DELAHAYE, Patrice PETIT (AgilBee) et Jean-Hugues CONGIA (Arcileo) Les facteurs de réussite d’une Transformation Agile “Quand on ne sait pas où l’on va, tous les chemins conduisent nulle part.” Henry Kissinger Pour illustrer, voici un verbatim de ce que Poursuivre la lecture

La métamorphose continue des Entreprises

Cette article a été écrit initialement pour AgilBee Excellence par Nicolas DELAHAYE, Patrice PETIT (AgilBee) et Jean-Hugues CONGIA (Arcileo) Les facteurs de réussite d’une Transformation Agile Un premier élément pour expliquer les origines d’une rapide expansion des transformations agiles peut être trouvé dans les travaux de Charles Darwin en 1868[DAR] Poursuivre la lecture

Comment mes accompagnements ont évolué quand j’ai découvert le constructivisme.

Cela fait maintenant plusieurs années que je m’intéresse et me forme au coaching. J’ai suivi ma première formation de coach professionnel et personnel à la Haute école de coaching à Paris. Mon but à l’époque était d’améliorer ma pratique de Coach Agile en allant chercher des techniques et des pratiques Poursuivre la lecture

10 stratégies pour surmonter la procrastination

La procrastination frappe tout le monde, et une fois qu’elle vous prend, il est très difficile de s’en débarrasser. Lorsque vous imaginez une personne très productive, vous pensez probablement à une personne qui se concentre sans effort sur son travail et qui ne succombe jamais à la tentation de reporter Poursuivre la lecture

Les 10 erreurs à ne pas commettre en tant que coach agile

Les pires erreurs proviennent la plupart du temps de bonnes intentions. Ces erreurs nous desservent dans l’accompagnement de notre client dans sa transformation. Nous nous handicapons ! Et nous nous retrouvons dans des situations délicates que nous aurions aimé ne pas être. De plus, ces erreurs peuvent même être dangereuses pour Poursuivre la lecture

Les 4 clés du succès d’une transformation par le Leader Agile

Les nouveaux environnements et les nouveaux rêves nécessitent de nouvelles stratégies et capacités, ainsi que la façon de les mobiliser. Le Leadership est spécifiquement la capacité à provoquer et diriger les changements. Il active la capacité de l’organisation à se développer dans des environnements aussi complexes que ceux dans lesquels Poursuivre la lecture