Avoir une Vision Stratégique d’Entreprise

Cette article a été écrit initialement pour AgilBee Excellence par Nicolas DELAHAYE, Patrice PETIT (AgilBee) et Jean-Hugues CONGIA (Arcileo) Les facteurs de réussite d’une Transformation Agile “Quand on ne sait pas où l’on va, tous les chemins conduisent nulle part.” Henry Kissinger Pour illustrer, voici un verbatim de ce que Poursuivre la lecture

Comment mes accompagnements ont évolué quand j’ai découvert le constructivisme.

Cela fait maintenant plusieurs années que je m’intéresse et me forme au coaching. J’ai suivi ma première formation de coach professionnel et personnel à la Haute école de coaching à Paris. Mon but à l’époque était d’améliorer ma pratique de Coach Agile en allant chercher des techniques et des pratiques Poursuivre la lecture

10 stratégies pour surmonter la procrastination

La procrastination frappe tout le monde, et une fois qu’elle vous prend, il est très difficile de s’en débarrasser. Lorsque vous imaginez une personne très productive, vous pensez probablement à une personne qui se concentre sans effort sur son travail et qui ne succombe jamais à la tentation de reporter Poursuivre la lecture

Les 10 erreurs à ne pas commettre en tant que coach agile

Les pires erreurs proviennent la plupart du temps de bonnes intentions. Ces erreurs nous desservent dans l’accompagnement de notre client dans sa transformation. Nous nous handicapons ! Et nous nous retrouvons dans des situations délicates que nous aurions aimé ne pas être. De plus, ces erreurs peuvent même être dangereuses pour Poursuivre la lecture

La supervision de coach Agile, c’est quoi ?

Le coaching Agile a pour caractéristique d’être ouvert à une grande variété d’approche et d’outils. Ces approches et outils s’appuient sur des modèles qui peuvent être combinés ou intégré. Malheureusement, les approches de coaching agile, a contrario des approches utilisées en coaching professionnel et personnel, ne suivent pas et ne respectent Poursuivre la lecture

Un Scrum Alliance Certified Enterprise Coach (CEC) pour vous guider vers la transformation agile

Un changement organisationnel radical ne se fait pas du jour au lendemain. Cela demande un engagement et un changement de perspective. Une personne extérieure formée et expérimentée permet d’aider ce changement au niveau de l’organisation. Pour aider à mieux identifier cette personne, la Scrum Alliance a mis au point un Poursuivre la lecture