La supervision de coach Agile, c’est quoi ?

Le coaching Agile a pour caractéristique d’être ouvert à une grande variété d’approche et d’outils. Ces approches et outils s’appuient sur des modèles qui peuvent être combinés ou intégré. Malheureusement, les approches de coaching agile, a contrario des approches utilisées en coaching professionnel et personnel, ne suivent pas et ne respectent Poursuivre la lecture

État d’esprit Agile

Les entreprises avec leurs processus, valeurs, règles et organisation sont optimisées pour obtenir les résultats actuels. Pour changer de niveau de résultat, il est nécessaire de modifier ces composantes et leurs interactions complexes qui les régissent et les régulent. D’après Albert Einstein, ce n’est pas en utilisant les mécanismes qui ont Poursuivre la lecture

Les 5 composantes fondamentales de l’intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle tel que Daniel Goleman la défini repose sur 5 composantes : La connaissance de soi, auto-régulation, Empathie, la motivation personnelle et les compétences sociales. Ces composantes s’expriment au travers de compétences qui contribuent à la qualité des nos relations avec autrui. De plus, elles participent fortement au développement du Poursuivre la lecture

L’importance de l’intelligence émotionnelle pour un Leader

L’intelligence émotionnelle est la capacité de reconnaître et de gérer ses propres émotions ainsi que leurs réponses. C’est ce que nous appelons l’intelligence émotionnelle personnelle. Quand celle-ci s’exprime au travers de sa capacité à comprendre et répondre aux émotions des autres alors nous parlons d’intelligence émotionnelle sociale. L’intelligence émotionnelle est Poursuivre la lecture

Une plus grande nécessité d’avoir des communautés de pratique performante dans les organisations Agiles

De plus en plus d’entreprises et d’organisations poussées par leurs enjeux se tournent vers l’agilité. Elles mettent en place de grands programmes de transformation qui impactent leur structure de management. Cela influence alors les différents processus de gestion et de prise de décision. Et, elles modifient leur façon d’aborder l’innovation Poursuivre la lecture

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La facilitation graphique comme support à la facilitation et la communication

Aujourd’hui, la facilitation graphique s’invite partout. Bien que je ne sois pas facilitateur graphique, je souhaite partager et échanger sur l’usage du dessin en intervention lors de la facilitation d’un atelier avec un groupe ou tout simplement pour agrémenter un billet ou un support de présentation. Dans ce billet, j’aborde Poursuivre la lecture