Les 5 composantes fondamentales de l’intelligence émotionnelle

L’intelligence émotionnelle tel que Daniel Goleman la défini repose sur 5 composantes : La connaissance de soi, auto-régulation, Empathie, la motivation personnelle et les compétences sociales. Ces composantes s’expriment au travers de compétences qui contribuent à la qualité des nos relations avec autrui. De plus, elles participent fortement au développement du Poursuivre la lecture

L’importance de l’intelligence émotionnelle pour un Leader

L’intelligence émotionnelle est la capacité de reconnaître et de gérer ses propres émotions ainsi que leurs réponses. C’est ce que nous appelons l’intelligence émotionnelle personnelle. Quand celle-ci s’exprime au travers de sa capacité à comprendre et répondre aux émotions des autres alors nous parlons d’intelligence émotionnelle sociale. L’intelligence émotionnelle est Poursuivre la lecture

Une plus grande nécessité d’avoir des communautés de pratique performante dans les organisations Agiles

De plus en plus d’entreprises et d’organisations poussées par leurs enjeux se tournent vers l’agilité. Elles mettent en place de grands programmes de transformation qui impactent leur structure de management. Cela influence alors les différents processus de gestion et de prise de décision. Et, elles modifient leur façon d’aborder l’innovation Poursuivre la lecture

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La facilitation graphique comme support à la facilitation et la communication

Aujourd’hui, la facilitation graphique s’invite partout. Bien que je ne sois pas facilitateur graphique, je souhaite partager et échanger sur l’usage du dessin en intervention lors de la facilitation d’un atelier avec un groupe ou tout simplement pour agrémenter un billet ou un support de présentation. Dans ce billet, j’aborde Poursuivre la lecture

Cas d’étude – La peur d’obtenir le résultat comme frein à la mise en place d’actions d’amélioration

Je vous propose une nouvelle étude de cas permettant de découvrir un aspect trop souvent négligé qui amène à ne pas réaliser les actions identifiées lors d’une rétrospective. C’est aspect est  le risque pris si la mise en place des actions réussissent. La situation La situation est que les membres Poursuivre la lecture

Cas d’étude – La granularité des Items du Product Backlog

Dans cette série d’articles, je vais essayer de vous faire vivre la vie d’un coach agile dans des situations de transformation d’organisation. Les cas sont simplifiés pour des raisons d’écriture et de compréhension. Les discussions sont résumées. Dans les situations réelles des cas présentés, les attitudes, les pensés ou croyances Poursuivre la lecture